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TA的每日心情 | 怒 12 小時前 |
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簽到天數: 14 天 [LV.3]偶爾看看II - 推廣值
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美國Ford福特汽車於2025年創下「史上召回次數最多」的不良紀錄之後,急需加強品質控管!是的,近期福9 u" U* {, K" O4 ^1 }5 F
特汽車集團其實還蠻喜歡導入一些新科技,並竭盡所能以自動化、智慧化設備降低人力成本,但轉變過程稍嫌% y9 T. S& x7 O$ }# y/ f
粗糙,AI人工智慧未能達到預期的品質控制水平,福特不得不緊急招聘350名資深工程師,其中一些是前員工。
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「我們錯誤地認為,只要引入人工智慧並吸收我們現有的設計要求,就能生產出高品質的產品」車輛硬體工程
5 U2 g, L4 `+ T副總裁 查爾斯潘如此說明「過去幾年,我們沒有重視那些與我們一起經歷多個產品週期的資深工程師,他們擁( F" W |- |" T8 J7 L% K# q
有寶貴又可靠的經驗」
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人腦並沒有勝利 只是暫時性的反撲
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( n1 C9 J% v& a u4 Z8 ~這聽起來像是人類勞動與人腦智慧的勝利,但這可能只是短暫的,為的只是強化其AI品管的實力與可靠性, X& g2 o# D- J# j8 o/ F6 s
用完之後可能還是會以解聘手段處理!當然,近期絕對是被迫要回聘這些前資深工程師,因為召回事件不只* _. g, r w2 G: r
是2025年創新高,2026年同樣慘兮兮…5 C8 |7 @8 p1 p" x/ f, q
3 P& T; R- e- @( p9 s! C! h/ a此外,僅有美國生產線以AI品管取代人工檢驗,台灣方面並沒有…5 p% d! X% Y+ P% u$ Z& {" a
$ T& c& ]5 ]; x+ G ]; E% [好的,美國福特原廠召回了350名資深工程人員,其目的有二個,其一是培訓年輕員工,其二是幫助重新編
2 y% w* Z. c: j程人工智慧系統,使其能夠更有效地執行所需的品質檢查。換句話說,福特公司暫時召回部分前員工,目的) i; I/ y2 {9 c5 L* W$ j
是培養他們的接班人,包括新手與AI監視系統和機器人。
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福特的AI戰略; Q/ J; U% ?" P: M% p8 e* ~7 n! ^$ P
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美國福特部署了900多個人工智慧攝影機來偵測生產線的品質問題,儘管該公司預計到2026年召回數量將
' M/ {! f9 ?0 R+ h) j有所減少,但是到目前為止,受影響的車輛數量仍在持續增加。雖然說福特在J.D. Power新車品質研究中,
! x4 I" ~2 d8 F/ m+ A成為主流品牌中名列前茅的模範生,顯然這些AI品管系統發揮一定的功效,但問題在於一些顯而易見的瑕疵,
0 g3 Y* m$ T8 C) |可以被人工品管員輕易察覺,但AI鏡頭卻讓這些「低級錯誤」通通過關,導致新車召回頻率暴增!
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福特執行長 吉姆法利表示,重新聘用的工程師們「已經為福特節省了數億美元的成本」!儘管如此,法利
/ ~4 k% C1 Z3 y7 o3 B1 {) p0 `先前也承認「人工智慧將會取代近一半的白領工作者」非常沒有人情味的白人作風。美國失業率看似不高,$ z* r. t0 f8 H$ r
但普遍反應政府一直在粉飾太平,因此福特的AI計畫其實受到許多負評,對其他汽車品牌來說,目前的AI# y* r: E5 g' v: Z, Z- f h9 u- ^
並非萬靈丹,依然是「輔助」工具,如何善用與善待員工才是王道。 n, ]- Y5 H3 [% ~! k9 ^. D/ ~ Y
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