|簡體中文

比思論壇

 找回密碼
 按這成為會員
搜索



查看: 1616|回復: 0
打印 上一主題 下一主題

真正高情商的人,往往有这三种本事 [5P]

[複製鏈接]

1萬

主題

1

好友

3萬

積分

教授

Rank: 8Rank: 8

  • TA的每日心情
    奮斗
    2025-5-4 17:01
  • 簽到天數: 148 天

    [LV.7]常住居民III

    推廣值
    0
    貢獻值
    12278
    金錢
    151798
    威望
    30748
    主題
    10089

    簽到勳章 簽到達人

    跳轉到指定樓層
    樓主
    發表於 2024-9-23 17:52:23 |只看該作者 |倒序瀏覽
    9 _+ E1 P" D: u! t2 C

    ; N0 \/ `: r8 A8 M
    9 p. M0 v' U. S9 [7 ^
    . L) x/ w, N; L5 ?0 v, `8 Q5 t( F& G& S! g  ^# Q: c

    + R8 O: l  b: V9 @: E; ^" v
    9 k8 S; H6 O+ P- c4 c' b2 a$ U0 m, F' c0 T
    / E, h: F2 n: G# _. ]' r# p' M3 s8 }

    * A, ^/ A0 t8 s- n+ f" e" P/ Z7 h3 O3 p6 _. g7 |! @, u; J9 n' G' Z
    7 g- V& }. E  [* ~/ N

    1 j7 N! ^* y' B; V; C7 \知乎有这样一个提问:
    9 J  w" K2 x" C) Z+ k% O“真正的高情商,是什么?”
    ! ?( c; R1 j* \* e; S1 u( }, _+ ^其中一个高赞回答说:6 F6 ?( x1 F% U; z. y
    “真正的高情商,不是世故圆滑,不是委曲求全,而是利人利己。”# c$ R8 W" G& r  D) ~4 e
    曾几何时,一直以为所谓的高情商就是世故圆滑,就是见人能说人话,见鬼能说鬼话,但后来才发现,真正高情商的人能获得别人真心的尊重和认可,而那些世故圆滑的人,大多也只能得到世故圆滑的认可和尊重。
    ; ]: E1 _$ b$ @# Y换一句话来说,耍小聪明的人,虽然足够世故圆滑,看似能处理好各种人际关系,可未必就是高情商。
    + u; z" N/ |8 g1 W; @1 R真正高情商的人,不仅能妥善处理好人际关系,还能用人品去征服对方,从而获得别人真心的称赞。: {! n  x/ p0 }" q
    而真正高情商的人,往往有这三种本事。- o- L3 }, o, Z. G

    # i% O2 D. t/ g" d/ Q
    9 X4 i" g9 C) v5 G01:适度的善良
    2 l+ C( E" k* R1 N有人曾说过这样一句话:
    ; U9 j& E9 K. E; W, |/ @“我所认同的强大是,遭遇过人生的不幸,但仍期待幸福;受到过别人的背叛,但仍勇敢去爱;看见过世间的丑恶,但仍付出善良。”( `8 J4 v8 ?2 N4 j3 E- ?
    如果一个人只有廉价的善良,那这个人必定会惨遭社会的蹂躏,甚至到了最后会因为被伤害而去伤害别人。
    4 N( Z8 }, ^! u) ?5 K4 F1 \1 ~% X而真正高情商的人,他们往往拥有适度的善良。; P+ B8 `! U7 j  X& C  y3 Y
    或许在很多事情的表面上,你看不出他们有多善良,但如果深思,你就会明白那些行动的背后是发自内心的善良。
    5 I4 |8 {4 I" j; a) b就好比说,在与人交往的时候,就算别人说错了什么话,做错了什么事情,他们一定会顾忌到场所的问题,不会立马给对方指出来,好彰显自己的能力,而是寻找一个合适的时机来提醒对方
    * s) X" C% H% o4 K1 h这就是适度的善良,不会打着为别人好的名义谋求自己的利益,不会让别人下不来台面。1 P+ D- g: Z. `) ~* j' C  j
    在保护自己的前提下,尽最大的可能去尊重别人。  r+ B. \& x" Y9 e( F

    7 n( u, q) [1 P$ |" O
    3 Y6 f+ l( Z9 w* D! `) `& j6 _02:不故意揭人伤疤
    ) [' ]+ \& E8 J4 L看过这样一则小故事:
    + z' |$ j" W, K; G0 y男人因为生意经营失败,一下子就败光了十多年的积蓄,他找朋友喝酒想要发泄一下心情,可他话还没来及说出来,朋友就开始数落他,不是数落男人脑子不灵光,就是嫌他没有选好路,最后总结了一句他如今落得那样的下场就是活该。7 t5 r, D' R, B' Q6 h; H  g
    男人当时很恼火,可念及现场还有其他朋友,最终什么话都没说。! f0 p4 f$ x  w0 C% F1 g
    后来,男人做生意又赚了不少钱,而当初数落他的那个朋友因为资金周转不灵,想要找男人借钱,而男人一分钱都没借给他。# J* t; g$ X5 l, X2 c2 N
    其实,人际交往中,希望别人如何对待你,完全取决于你自己如何对待别人,而真正感情上的人,一定不会不故意揭人伤疤,即便他们拥有无数个机会,也不会抓住别人的伤疤当成谈话的资本。  S0 G. e  r- b2 Z" ^
    你要懂得为别人考虑,日后,别人才有可能考虑你的感受。: \+ f% o$ }! z$ g3 e. g
    而当你只懂得把自己的快乐建立在别人的痛苦上,那么,日后别人就不会再顾忌到是否揭开了你的伤疤,是否踩在你的痛苦之上。( D% e* m  C2 j7 t
    或许在你看来那不过是一件小事,可在当事人眼中,却是他们人生中极少数的大事。
    , k- r4 u  h/ }8 Z0 a  w% ~, v5 ^. l5 _/ X" V

    : g& U, a( X' [# }5 L( d3 u03:有边界感, h& O' p  {( X. H/ }% [
    作家李筱懿在《情商是什么》中曾写过这样一句话:' ]2 O; X7 R+ ]
    “情商是指一个人感受、理解、控制、运用和表达自己以及他人情感的能力。”  t& D4 {. L$ z5 S, Q- m0 Q
    这世上谁人不想得到真正的理解,可事实上,这世上没有真正的感同身受,不管是你的痛苦还是你的快乐,最终都只能独自消化。5 H0 A" P+ n2 ]* G
    那么,在人际交往中,一个人如何体现出自己的高情商呢?( T+ B7 O, F2 X* b3 B
    很简单的一点,如果你无法做到真正理解对方所经历的苦和难,那就保持一定的距离,保持边界感,而不是盲目去做一些自以为为对方着想的事情,盲目去干涉别人的事情。
    " x* F4 W5 \  d5 C! T3 m' m人生在世,不管跟谁相处,保持边界感都是很重要的一件事。4 i9 i, s, X/ @+ c- A, o
    乐于助人的人未必就是高情商的表现,反而,有些时候,太过乐于助人会让人厌烦,因为践踏了别人不能践踏的区域,自作主张管了别人不能管的事情。
    . U2 H8 U; L# E/ r2 H' p, Z人人都有自己的秘密,人人都有自己心灵的一片净土,那是唯一属于自己的地方,也是属于自己的底线和原则。  ?2 H; P, q. |1 Z( `
    好心办坏事,说到底就是不懂得守好边界感,这样的人虽然足够真心,但未必足够尊重。& R/ i, U- y' k6 p) p) t1 a) f' l- D

    5 T$ I/ Q; B5 O1 h$ Z9 S+ T
    % u& `" o9 z: Z" X日子,谁不想过好;关系,谁不想处理好。但你要明白,一切的选择都在自己手上。
    5 k7 O% x3 _/ ?6 f- L' M/ ?如果你只懂得耍小聪明,生命也会对你耍小聪明,真心和真情就会成为你人生里的奢侈品,反之如果你懂得真心待人,高情商去处事,日后必定能收获良好的人际关系。+ h+ }/ e+ V$ P/ q* B2 t3 q
    所谓高情商,无非就是利己又利人。
    您需要登錄後才可以回帖 登錄 | 按這成為會員

    重要聲明:本論壇是以即時上載留言的方式運作,比思論壇對所有留言的真實性、完整性及立場等,不負任何法律責任。而一切留言之言論只代表留言者個人意見,並非本網站之立場,讀者及用戶不應信賴內容,並應自行判斷內容之真實性。於有關情形下,讀者及用戶應尋求專業意見(如涉及醫療、法律或投資等問題)。 由於本論壇受到「即時上載留言」運作方式所規限,故不能完全監察所有留言,若讀者及用戶發現有留言出現問題,請聯絡我們比思論壇有權刪除任何留言及拒絕任何人士上載留言 (刪除前或不會作事先警告及通知 ),同時亦有不刪除留言的權利,如有任何爭議,管理員擁有最終的詮釋權。用戶切勿撰寫粗言穢語、誹謗、渲染色情暴力或人身攻擊的言論,敬請自律。本網站保留一切法律權利。

    手機版| 廣告聯繫

    GMT+8, 2025-12-21 13:56 , Processed in 0.028168 second(s), 14 queries , Gzip On, Memcache On.

    Powered by Discuz! X2.5

    © 2001-2012 Comsenz Inc.

    回頂部